
Création d'entreprise
L’intelligence artificielle transforme nos métiers : Ne la subissons pas, intégrons-la ensemble
L’intelligence artificielle : une révolution à intégrer dès aujourd’hui
Peut-être me connaissez-vous pour mes activités dans la communication, le marketing ou en tant que journaliste...
Mais depuis toujours, un autre pilier fondamental de ma carrière s’est construit autour du marketing, de l’innovation et de l’intégration stratégique des outils technologiques au sein des organisations.
Fort d’une expérience en tant que chargé de la politique de l’innovation à la Caisse des Dépôts et Consignations, chargé du développement des entreprises innovantes au sein d’une métropole, puis directeur de l’innovation et de la transformation des métiers au sein de compagnies consulaires, j’ai toujours accompagné les structures dans leur adaptation aux grandes mutations technologiques.
J’ai embarqué dans le train de l’intelligence artificielle dès son départ, en novembre 2022, avec l’arrivée de ChatGPT sur le marché...
Créateur du plus grand événement dédié à l’IA en Auvergne, le Printemps des IA, j’ai multiplié les rencontres, échanges et tables rondes avec des dizaines d’experts et d’acteurs majeurs de cette transformation.
Cette veille constante m’a conduit à lancer une page de veille quotidienne dédiée aux avancées de l’IA et à fonder le premier média français 100 % IA, intégrant l'intelligence artificielle dans l’ensemble de son organisation et de ses processus.
Expert de la formation, j’ai enseigné pendant de nombreuses années à l’Université Clermont Auvergne, à l’ESC Clermont ainsi qu’à CCI Formation, j’accompagne depuis 25 ans des créateurs d’entreprise à travers des formations dédiées, et à ce jour, ce sont plusieurs centaines de porteurs de projets que j’ai formés et guidés dans leur développement.
De cette expertise est né un module de formation résolument tourné vers l’accompagnement des entreprises, des organisations et des collectivités dans leurs processus d’intégration de l’IA, l’automatisation des tâches et l’augmentation des capacités des collaborateurs.
Convaincu que l’IA ne doit pas être imposée mais intégrée de façon ascendante, en embarquant chaque collaborateur dans cette évolution, j’ai déjà expérimenté cette formation avec succès auprès de la gouvernance et du comité de direction de la Communauté de communes Thiers Dore et Montagne, ainsi qu’auprès du Centre social intercommunal de Thiers.
Aujourd’hui, je vous propose d’accélérer à votre tour l’intégration de l’IA dans vos métiers et vos processus, à travers une formation pragmatique et adaptée à votre réalité.
Frédéric Coureau
Fondateur Life Is Too Short


L’intelligence artificielle : une révolution à intégrer dès aujourd’hui
Comprendre l'IA pour mieux l'intégrer
52% des utilisateurs professionnels de l’IA peinent à obtenir des résultats probants.
Un fossé existe entre les promesses de l'intelligence artificielle et la réalité du terrain. Une étude Salesforce ("Your Data, Your AI", YouGov) révèle que plus de la moitié des professionnels utilisant l'IA ont du mal à en tirer une véritable valeur ajoutée.
Pourquoi ? Parce que l’important est de définir précisément les besoins et les objectifs, et non d’adopter l’IA pour l’IA. Une stratégie bien menée permet d’obtenir des gains significatifs en productivité, qualité de travail et pertinence des réponses apportées aux clients ou aux usagers.
Une méthode exclusive : Une approche claire et simple pour démystifier les fonctionnalités de l'IA. Notre méthode vous aide à identifier, comprendre et à utiliser ces fonctionnalités efficacement.
Un programme stratégique pour une adoption réussie de l'IA en entreprise
Ce programme accompagne les entreprises de la découverte à l'industrialisation de leurs projets IA. Il assure une transition fluide et pragmatique vers l'intégration de l'IA, tout en impliquant activement les collaborateurs.
🚀 L'IA n'est pas une baguette magique : c'est l'imagination et la créativité qui en font une véritable valeur ajoutée.
Première journée :
1. Acculturation et sensibilisation
Objectif : Comprendre ce qu’est l’IA, son évolution rapide et ses outils et fonctionnalités déjà à disposition
Temps 1 : Introduction à l’IA et son impact sur les entreprises.
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Exemples concrets et cas d’usage.
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Exploration des outils disponibles.
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Réflexion sur l'utilisation des outils IA. Démythification : l'IA n'est pas un outil descendant, mais un levier qui se met au service de l'utilisateur.
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Il est crucial de rassurer les collaborateurs : l'IA augmente leurs capacités, elle ne les remplace pas.
Temps 2 : Les fonctionnalités de l’IA :·
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Optimisation du temps et de la productivité : automatisation des tâches, prise de notes et synthèse, gestion documentaire.
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Exploration des données : structuration de l'information, analyse de documents.
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Vision et perception : analyse d'images et de vidéos, détection de situations.
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Interaction vocale et textuelle : chatbots, voicebots, reconnaissance vocale.
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Création de contenu : génération d'images et de vidéos par IA.
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Agents autonomes : La nouvelle révolution 2025


Seconde journée :
2. Idéation et identification des processus i
Objectif : Identifier où et comment l’IA peut apporter une réelle valeur ajoutée à votre entreprise ou organisation. Prioriser les actions à mettre en place en fonction de leur impact et de leur faisabilité.
L’IA pour faire quoi dans mon organisation :
💡 Optimiser les tâches répétitives et analytiques
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Identifier les tâches chronophages et répétitives.
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Détecter les opportunités d'intégration de l’IA à fort ROI
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💡 Améliorer le marketing, la relation client et les processus créatifs
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Marketing : Analyse des campagnes, segmentation client, optimisation des parcours utilisateurs.
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Relation client : Automatisation des réponses, suivi de la satisfaction, personnalisation des échanges. (Voicebot, chatbot, réponses automatiques...)
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Création de contenu : Génération assistée de textes, d’images ou de vidéos...
💡 Mieux exploiter les bases de données
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Vérifier la qualité et l’accessibilité des données (ERP, CRM, fichiers clients…).
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Identifier les informations sous-exploitées et les moyens de les valoriser avec l’IA.
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Nettoyer et structurer les données pour en tirer des analyses pertinentes....
💡 Identifier des cas d’usage concrets
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Aligner l’IA avec vos objectifs stratégiques.

Seconde journée :
3. Cadre réglementaire, sécurité et éthique
Objectif : Assurer une intégration responsable et conforme.
· Respect des régulations (RGPD, cybersécurité, éthique des algorithmes).
· Gouvernance des données et gestion des risques IA.
· Bonnes pratiques et définition des limites d’utilisation.
4. Structuration des projets IA
Objectif : Identifier et définir des projets concrets et viables.
· Analyse approfondie des besoins.
· Méthodologie de cadrage et rédaction d'un cahier des charges.
· Identification des acteurs internes et des partenaires experts.
Temps 2
5. Industrialisation et accompagnement des développements
Objectif : Passer de l'expérimentation à la mise en production.
· Développement des solutions IA en collaboration étroite avec les DSI et l’appui d’experts IA pour les développements nécessaires.
· Tests et validations en conditions réelles.
· Suivi et ajustements des solutions mises en place.


Sur mesure
6. Intégration, adoption et évolution
Objectif : Assurer une adoption efficace et durable de l'IA.
· Formation des collaborateurs à partir des solutions mises en place et accompagnement.
· Évaluation de la désirabilité et de l’usabilité des outils.
· Gouvernance et mise à jour des systèmes IA.